コラム

 公開日: 2013-01-24 

メンタルヘルス不調による会社のコストとは

タルヘルス問題が「企業パフォーマンスに負の影響を与える」と約9割の事業所が
「認識している」との話を前回させていただきました。

実際に企業の現場に伺ったり、休職者との面談、管理者との面談をさせていただいたりしてみると
直属の上司や同じ部署のマネージャー、仲間が「もしかして?」と気づく時には、
症状がでてしまった時や、ほんの寸前、、ということが多いように感じます。

休職すると実際に会社の経費・コストがどのくらいかかるのか、
以下のサイトで「コスト試算」してみてください。
http://www.healthy-hotline.com/mosimo/cost/

年収550万の従業員が仮に半年休職する場合ですと、
なんと1,066万のコストがかかると出てきます。


実際に復職支援プログラムを導入すると、
直属の上司にこれまでの仕事とプラスアルファお願いしていくことがあります。
生産性といった側面からすると、
単に休職していた期間のみを考えられない状況でもあります。

その解決策のひとつとして、
上司の皆さんや周囲に、今の業務に加えて、新たに何か始める必要が有る
といった負荷を上乗せするものより、
日常業務、生活の中で「予防」のためのコミュニケーションを
いかに組織・部署で「習慣化」させる 推進をしたいと考えております。

そうすることで、メンタルヘルス不調者を出さないことにもつながり
社内の生産性の高い仕事を、職場で実践していけるのです。
イキイキ働ける職場風土をつくるための「コミュニケーション」を考えていきませんか。

くわしくは当社のHPをご覧ください。
http://nlm-d.com

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株式会社愛知心理教育ラボ [ホームページ]

心理カウンセラー 毛受誉子

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